"BPM (Gestión Procesos de Negocios)"

La gestión de procesos de negocios (Business Process Management) consiste en la metodología corporativa, que tiene como objetivo mejorar la eficiencia dentro de las organizaciones por medio de la gestión de procesos de negocio.

Actualmente las organizaciones tienen la necesidad de contar con un sinnúmero de información integrada dentro de su organización o empresa que posee una visión clara y estratégica de su negocio que fortalecen su nivel competitivo y de permanencia dentro del mercado como es el sistema corporativo (BMP) que es un sistema orientado a procesos de negocios, que busca identificar, diseñar, ejecutar y monitorear los procesos de negocios que una organización implementa.



De tal forma que la implementación que se lleve a cabo sea la más pertinente y se ajuste exactamente a las necesidades de la Organización.

BPM, acrónimo de Business Process Management (gestión de procesos de negocio), se trata de los métodos, técnicas y herramientas empleados para diseñar, representar, controlar y analizar procesos de negocio operacionales en los que están implicados personas, sistemas, aplicaciones, datos y organizaciones.

Características:

A diferencia de nuestra era actual en que los procesos automatizados nos entregan información en tiempo real, el nuevo ciclo industrial se caracteriza por una mayor:

➢ Autonomía en la administración de los eslabones de una cadena de valor

➢ Inteligencia de las actividades o dispositivos encargados de la toma de decisiones

➢ Integración con todos los agentes externos que interactúan en la cadena de valor

➢ Mayor transparencia en la trazabilidad y seguimiento en los sistema de producción y logística.

                                 

 
OBJETIVOS DE BPM


➢ Lograr o mejorar la agilidad de negocio en una organización.

El concepto de agilidad de negocio se entiende como la capacidad que tiene una organización de adaptarse a los cambios del entorno a través de los cambios en sus procesos.

➢ Lograr mayor eficacia

El concepto de eficacia se entiende como la capacidad que tiene una organización para lograr en mayor o menor medida los objetivos estratégicos o de negocio.

➢ Mejorar los niveles de eficiencia

Eficiencia es la relación entre los resultados obtenidos y los recursos utilizados, es decir, el grado de productividad de un resultado. el termino eficiencia está relacionado con todos los indicadores de productividad e cuanto a calidad, costos y tiempos.